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国财集团业财税咨询案能为您的企业带来什么?
时间
时间是企业发展的成本,国财集团用自己众多的成功经验,帮助企业快速建立业财税系统
专业
国财集团拥有一支超过10年合作基础的稳定业、财、税、法专家团队,不断打磨,每一位咨询师都是数一数二的业财税高手
实效
减少企业试错的时间和金钱成本,用我们的知识和经验,帮您的企业在业财税系统建设上少走弯路
超值
这是一套能让企业突破瓶颈,再创新高的业财税系统,您说值多少?
韩永发校长领衔的业、财、税、法技术团队,让您的每一次选择都超值!
业财税系统咨询案服务大纲
模块
主
要
内
容
成
果
A项目:“账钱税”系统
B项目:“全面预算”系统
C项目:“内部控制”系统
业务流程与表单设计、核算流程及账套设计,税务风险体系及规划设计(制度、工具),资金管理流程设计(含应收款与信用体系)、内控制度设计、管理报表及管理驾驶舱设计。
赠送服务:
1)股权架构设计;2)财务组织架构及岗位职责设计;3)集团管控模式
战略目标梳理及数字化;收入目标设计与分解;利润与成本控制目标设计;费用控制预算;资金流计划与预算;各部门和人员的业绩目标及责任书;预算管理手册;
赠送产品:
1)"管理者预算文化"内训3天
2)"经营驾驶舱"软件1套
企业内控管理全流程设计;制度体系建设;企业风险体系及管控设计(关键控制点及控制措施);授权审批体系企业内控手册汇编;企业内部监督体系的建设(测试工具及方法);全体员工内控知识培训;内控文化统一与环境塑造。
成果:账系统、钱系统、税系统
成果:预算目标管控系统
成果:内部控制系统建设完善
业财税咨询项目收获
1
账目清、算账快
——清清楚楚,明明白白
6
定目标,有计划
——预先知道明年的经营结果
11
擅授权,有效控
——适度授权确保有效控制
2
严管钱,不遗漏
——发挥每一笔钱的用处
7
明方向,清责任
——每个员工知道自己该做什么
12
控风险,防舞弊
——不给舞弊留任何机会
3
交税好,风险小
——管控老板的刑事安全与财富
8
文化正,氛围浓
——员工闲聊内容变成目标达成
13
控业务,抓源头
——业务是一切财务数据源头
4
有报表,能监控
——每个决策都有数据依据
9
软件好,表格齐
——业务人员做预算成为习惯
14
控财务,真快准
——确保财务数据可靠及时准确
5
依制度,靠流程
——员工做事有规矩有方圆
10
保绩效,创利润
——公司自动运转,解放老板
15
控预算,节成本
——企业持续健康发展的保障
"实在"服务,做到真正的实效服务、入场辅导
我是一个普通文本组件
服务方式
驻场诊断
专家团队进入企业,深入调研,发现问题及产生原因, 提供问题诊断报告书及项目实施建议。
方案设计
针对企业的问题,设计相应的管理工具(表单、制度、方法、流程、软件模型)及实施方案(时间表、负责人)等。
落地导入
在企业现场,协助管理工具与财务提升的落地与实施,随时解决实施与落地过程中存在的问题,包括:员工培训、亲自示范、操作演练、工具导入、穿行测试、试运行、正式上线等。
跟踪辅导
系统实施落地后,专家离场,远程或返场提供一段时间的专项辅导或跟踪服务。
服务周期
项目阶段
形式
周期
项目阶段
企业现场调研、外部行业调研
15-20天,其中企业方 现场调研不低于3天
项目阶段
企业现场讨论方案、方案培训
与说明会、沟通、方案调整
40天,其中企业方现 场方案设计不低于15天
项目阶段
导入启动会、工具方法培
训、跟踪辅导
90天,其中培训天数
不低于3天
如果现在您还心有疑虑,那么国财集团可以向您承诺,低风险!
项目第一阶段驻场诊断出具《问题诊断报告书和项目实施建议》若您对这阶段内容不满意可全额退款,做到真正低风险
共建业财税系统配套课程
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