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《老板经营风险诊断表》
您的财务人员能站在整个企业或老板的高度来思考财务管理问题？
是
否
老板从来不担心自己个人及公司的财富安全问题，不存在原罪与违规？
是
否
财务已经做了详尽的税务风险管控与节税工作，老板从不担心税务局来检查？
是
否
税务局、银行、政府等外部关系财务人员都会搞定，从不用老板操心？
是
否
财务会准时准点给高管及各部门负责人报告其经营数字及背后存在的问题？
是
否
我的企业已经形成了以财务数字目标为中心，实现了企业的数字化管理？
是
否
各部门目标明确、流程清楚，分工有序、责任落实到位、绩效考核有效？
是
否
内控制度健全、经营风险与财务风险均能避免，并有风险预警体系？
是
否
账目清楚、成本控制恰当、资金周转效率高、应收款项与物资管理到位？
是
否
财务人员工作效率较高，极少加班，且各业务部门对财务部非常满意？
是
否
您是否对公司的主要税种的税负率认真测算过？
是
否
公司在招聘会计人员时，是否测试其办税能力？
是
否
您所从事行业的相关税收优惠政策，是否了解？
是
否
公司是否对采购人员索要发票事项进行过培训？
是
否
对外签订相关经济合同是否考虑过对纳税影响？
是
否
租赁、融资、购房或投资是否考虑纳税的事项？
是
否
新业务发生时是否系统地咨询过相关财税专家？
是
否
新颁布的税收政策法规是否在30日内学习掌握？
是
否
税务局的评估、约谈或稽查您是否了解其意图？
是
否
是否聘请过财税专家定期进行财税风险的诊断？
是
否
您公司是否存在抽逃资本的情况？
是
否
您公司是否存在资金货币资金账实不符的现象？发生额及余额？
是
否
您公司是否存在存货账实严重不符的现象？
是
否
您公司是否存在大量非经营性往来？其他应收款、其他应付款？
是
否
您公司是否按开票时间计税？确认收入？
是
否
购销业务中是否存在经常性或较大金额的“票流”、“物流”、“资金流”不一致？
是
否
您公司是否存在大金额的现金支付费用？
是
否
您公司是否存在较大金额的应付账款长期挂账问题？
是
否
您公司“资本公积”科目是否经常变动？
是
否
您公司是否存在较大金额或比例的现金销售？
是
否
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